Leroy Automation double son chiffre d’affaires tout en gérant 200 000 produits — sans perdre le contrôle

Spécialiste des systèmes électroniques embarqués pour les secteurs industriel et ferroviaire, Leroy Automation a connu une croissance rapide : en quatre ans, l’entreprise a doublé son chiffre d’affaires et ses effectifs, tout en gérant un portefeuille de 200 000 produits.

Pour garder le cap, elle a adopté Planview ProjectAdvantage via une mise en œuvre progressive, évitant ainsi les perturbations et favorisant l’adoption interne.

« Le déploiement progressif nous a permis d’éviter les pièges structurels liés à une croissance accélérée », explique Fabrice Carrara, Chef de projet.

Résultats clés :

• Meilleure allocation des ressources

• Visibilité accrue sur le portefeuille

• Décisions stratégiques basées sur les données

Grâce à ProjectAdvantage, Leroy Automation a transformé une croissance rapide en succès durable — prouvant que les bons outils et une stratégie réfléchie font toute la différence.

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